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커뮤니케이션 레볼루션, 기업의 미래를 설계하다

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커뮤니케이션 레볼루션, 기업의 미래를 설계하다 과정정보
교육기간
신청기간
복습기간 학습종료 후 7일 까지
교육시간 20시간
교육비 83,600원
과정소개

기업의 인재개발과 전략과 교육체계수립하고 이를 바탕으로 기업 내 커뮤니케이션을 통한 협력관계를 유지할 수 있는 소통활성자의 역할을 할 수 있도록 교육을 제공합니다.

학습목표
1. 인재개발 전략의 필요성을 분석하여 기업의 인재개발 전략을 수립할 수 있다.
2. 교육 체계 수립의 필요성을 분석하고 핵심 과제를 설정하여 기업의 교육 체계를 수립할 수 있다.
3. 기업 및 개인의 발전을 위해 학습 조직화 및 학습 운영을 계획할 수 있다.
4. 성과 향상 및 조직 개발을 위해 소통활성자, 갈등(조정)관리자로서 역할을 수행할 수 있다.
5. 직장 내 진정성 있는 커뮤니케이션을 기반으로 상호 소통하고 협력하는 관계를 유지할 수 있다.
교육대상
인재개발, 교육체계 수립, 커뮤니케이션 스킬 등의 전문성 향상 및 조직 성과를 높이고자 하는 전사원
수료기준
수료기준
평가기준 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 토론 총점
반영비율 - 10% 70% 20% - 100점
이수(과락)기준 80% - - - - 40점
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 40점 이상이어야 합니다.
강의목차
차시 강의명
1차시 인적자원관리의 중요성과 21세기 인재개발 이슈
2차시 성공 가도를 달리는 조직의 인재개발 방향성
3차시 글로벌로 가는 기업교육의 체계 수립 필요점
4차시 K-직딩의 필요 역량과 보유 역량 분석 part 1. 자아인식능력
5차시 K-직딩의 필요 역량과 보유 역량 분석 part 2. 자기관리능력, 경력개발 능력
6차시 기업 교육훈련과 생애학습조직 계획의 실제
7차시 지식 경영을 위한 인재, 학습조직 구축자
8차시 스마트한 조직의 파일 체계 활용법
9차시 성장으로 가는 여정 : 목적 충실성과 와이 사이클
10차시 어서 와, 지속가능발전교육은 처음이지?
11차시 ESG를 잡아라! 지속가능발전교육 접근법
12차시 롱런(long-run)하는 직장 생활을 위한 삼박자
13차시 성과 향상 200%! 지원 전략과 성과 측정 프로세스
14차시 온택트 트렌드, 워크숍 퍼실리테이션의 시작
15차시 조직 커뮤니케이션 코칭 : 통통(通) 튀는 스킬
16차시 조직 커뮤니케이션 컨설팅 : 단절 Vs. 연결
17차시 조직의 보배(寶珍), 소통활성자 & 갈등관리자
18차시 세대를 뛰어넘는 조직개발 커뮤니케이션 part 1. 협업을 위한 M세대에 대한 이해
19차시 세대를 뛰어넘는 조직개발 커뮤니케이션 part 2. 문제 해결을 위한 M세대 소통 관계론